Twoja firma dostaje drugi zarząd.
Zespół agentów AI, który pamięta wszystko, pilnuje wszystkiego i przygotowuje decyzje do Twojego podpisu. Ty decydujesz. Reszta dzieje się sama.
- Poranny raport zarządczy w skrzynce, zanim zaczniesz dzień
- Lead z reklamy obsłużony w minuty — z pełnym śladem w CRM
- Każde ustalenie zapamiętane; nic nie ginie „w mailach"
- ✓4 nowe leady z reklam — odpowiedź wysłana, kontakty w CRM
- ✓2 faktury rozpoznane i przekazane księgowej
- ✓Brief przed spotkaniem 10:00 — gotowy w skrzynce
- →Oferta dla klienta K. — szkic czeka na Twój podpis
- →Umowa z dostawcą — termin podpisu za 5 dni, pilnuję
Najdroższy proces w Twojej firmie
przechodzi przez Twoją głowę.
Nie dlatego, że jesteś wolny. Dlatego, że jesteś jeden. Handlowiec czeka na akceptację rabatu. Księgowa czeka na opis faktury. Klient czeka na ofertę, którą trzeba „tylko" złożyć z trzech maili. Każda z tych rzeczy trwa cztery minuty — razem trwają cały dzień i wszystkie dzieją się w tym samym miejscu.
Więcej dyscypliny tego nie rozwiąże, bo to nie jest kwestia charakteru, tylko przepustowości. Rozwiązuje to oddanie decyzji, które Ciebie nie wymagają — i zostawienie sobie tych, które wymagają. Dokładnie to buduje drugi zarząd.
AI to nie nowe narzędzie.
To nowy prąd.
Sto lat temu nikt nie „wdrażał elektryczności" dla mody — firmy, które się nie podłączyły, po prostu zniknęły. Z AI dzieje się to samo, tylko szybciej: maszyna parowa rozchodziła się po świecie 80 lat, elektryczność 40, internet 20. Ta technologia przesiąka urządzenia, procesy i decyzje na naszych oczach.
Tyle polskich firm używa dziś AI (GUS 2025) — przy średniej unijnej ~20% i 42% w Danii. To nie zaległość. To przewaga dla tych, którzy ruszą teraz.
Duże firmy w Polsce już budują swoje „drugie zarządy" (42% używa AI). Wśród małych — 6%. Dziś to różnica tempa, za trzy lata — różnica rynku.
Od lutego 2025 unijny AI Act nakłada na firmy używające AI obowiązek kompetencji zespołu. Piśmienność AI staje się tym, czym sto lat temu było czytanie i pisanie.
Automatyzacja to nie zarząd.
Rynek oferuje dziś dwie rzeczy i obie są połową rozwiązania.
Automatyzacje czynności
Łączą aplikacje i przenoszą dane z A do B. Proste czynności dzieją się szybciej — ale firma nadal myśli tylko wtedy, kiedy Ty myślisz.
Asystenci, którzy doradzają
Chatbot odpowie, copilot podpowie. Ale rada bez wykonania to po prostu kolejna pozycja na Twojej liście zadań.
Role + pamięć + egzekucja
Budujemy działający układ: agentów, którzy wykonują pracę w swoich rolach, wspólną pamięć firmy i automatyzacje pod spodem. Nie porada. Nie skrypt. Zarząd, który dowozi — a decyzje podpisujesz Ty.
Ten sam wtorek, dwa razy
Chodzi o to, żeby te same rzeczy działy się bez Ciebie, a nie o pracę na wyższych obrotach.
- Raport powstaje wtedy, kiedy masz chwilę, żeby go złożyć
- Lead z reklamy czeka na odpowiedź do wieczora, czasem do jutra
- Ustalenia żyją w mailach i w głowach; wracasz do nich pamięcią
- Faktura czeka na opis, aż księgowa przypomni
- Przez Ciebie przechodzą też decyzje, które Ciebie nie wymagają
- Raport czeka w skrzynce o 7:05, zanim zaczniesz dzień
- Lead dostaje odpowiedź w minuty, kontakt ląduje w CRM z historią
- Pamięć firmy trzyma ustalenia i sama do nich wraca
- Dokumenty opisują się i trafiają tam, gdzie mają trafić
- Do Ciebie wraca to, co naprawdę wymaga właściciela, i czeka na podpis
Chcesz zobaczyć to w złotówkach? Policz w kalkulatorze, ile kosztuje Cię dzisiaj ta pierwsza kolumna.
Cztery role od pierwszego dnia
Dyrektor operacyjny
Pilnuje procesów, terminów i kolejek. Rano wiesz, co się dzieje w firmie, zanim ktokolwiek zdąży zapytać. Nic nie ginie „w mailach".
Dyrektor marketingu
Lead z reklamy dostaje odpowiedź w minuty, nie w dni. Kontakt trafia do CRM z pełną historią, a Ty dostajesz codzienny raport z liczbami, nie wrażeniami.
Sekretariat
Skrzynka, kalendarz, dokumenty, faktury. Briefy przed spotkaniami i podsumowania po nich — gotowe, zanim usiądziesz do stołu.
Pamięć firmy
Każda rozmowa, ustalenie i liczba w jednym mózgu. Nowy temat? Firma pamięta, co ustaliliście pół roku temu — nawet jeśli Ty nie musisz.
Zbudowaliśmy to najpierw u siebie
Nasza własna firma
Kilkanaście agentów i automatów pracuje u nas codziennie: poranny raport zarządczy przed 6:00, obsługa leadów z reklam, transkrypcje rozmów telefonicznych z wnioskami w CRM, panel wyników marketingu, obieg faktur. To nie demo — to nasz dzień pracy.
Wdrożenie u klienta
Firma usługowa (edukacja, kilkadziesiąt grup zajęciowych): cotygodniowy panel wyników dla właścicielki zamiast raportów „na czuja" — budżet reklam ok. 7 600 zł tygodniowo rozliczany co do złotówki, koszt pozyskania zgłoszenia liczony osobno dla każdej kampanii (najlepsze: 23 zł), do tego nadzór wdrożenia CRM z 17 testami odbiorowymi.
Sprawdzona metoda
Pracujemy według ustrukturyzowanej metody budowy firmy z agentami AI: role, pamięć firmy, bramki jakości i zasada, że decyzje i pieniądze zawsze zostają w rękach właściciela.
Jak powołujemy Twój drugi zarząd
Mapa firmy
Procesy, źródła klientów, dokumenty, wąskie gardła. Wychodzisz z mapą, gdzie firma traci czas i pieniądze — niezależnie od tego, czy pójdziemy dalej razem.
Pierwszy skład
Dwie–trzy role o największym zwrocie plus pamięć firmy. Pierwsze raporty i automaty działają, zanim skończy się miesiąc.
Stała kadencja
Abonament: monitoring, rozwój, nowe kompetencje zarządu co miesiąc. Firma mądrzeje szybciej, niż rośnie jej struktura kosztów.
Ile to kosztuje? Analiza próbna — gratis. Współpraca od 6 900 zł miesięcznie, z wdrażaniem kolejnych automatów w środku. Konkretny pakiet dobieramy po Mapie firmy. Chcesz od razu zobaczyć, czy to się u Ciebie spina? Policz czas zwrotu na swoich liczbach.
Na czym stoi drugi zarząd
- Ty decydujesz. Agenci przygotowują decyzje, nigdy nie podejmują ich za Ciebie. Żaden mail, przelew ani publikacja nie wychodzi bez człowieka.
- Twoje dane zostają Twoje. Dostępy tylko do odczytu tam, gdzie to możliwe; sekrety poza plikami projektu; zero szkolenia cudzych modeli na Twoich danych.
- Liczby przed przymiotnikami. Każdy automat ma metrykę. Co nie działa, wyłączamy — po liczbach, nie po emocjach.
- Zero wdrożeń na półkę. Jeśli po Mapie firmy uznamy, że drugi zarząd Ci się nie zwróci — powiemy to wprost.
Marek Przychodzeń
Prowadzę Hilcher Group i EnergoStrateg, gdzie doradzam firmom przy zakupie energii i gazu. Drugi Zarząd wziął się z obserwacji: rzeczy, które zabierały mi czas we własnej firmie, zabierają go każdemu właścicielowi tak samo.
Najlepiej pracuję tam, gdzie coś jest zepsute albo nieefektywne i trzeba przywrócić porządek. Tak podejmuję decyzje: reaguję na konkretną sytuację, którą widzę u klienta. Dostrzegam miejsca, w których coś nie gra, we własnej firmie i w cudzych procesach.
Nie pracuję z teorii. Zanim powiem, co da się zautomatyzować, muszę zobaczyć Twój system od środka: ludzi, procesy i liczby. Stąd zasada, że nie sprzedaję wdrożeń z półki.
Wolę proste komunikaty i liczby od ogólników. Jeśli coś ma działać, musi dać się policzyć: ile to kosztuje dzisiaj i co zostaje po wdrożeniu.
Pracuję kameralnie, z właścicielem i jedną, dwiema osobami z firmy. Nie jestem dostawcą dostępnym stale pod telefonem. Przy automatyzacji taki układ ma jedną wymierną zaletę: decyzje zapadają od razu, nie czekają na trzecie spotkanie.
FAQ
- Czy muszę znać się na technologii?
- Nie. Rozmawiasz z firmą normalnie — mailem, telefonem, na spotkaniu. Technologia jest naszym problemem, nie Twoim.
- Czym to się różni od „wdrożenia AI", które oferują wszyscy?
- Budujemy działający układ ról wokół Ciebie: pamięć, raporty, obsługę leadów, dokumenty — i utrzymujemy go w ruchu co miesiąc. Osobno jest kurs AI w soboty, dla osób które chcą postawić pierwszą wersję same.
- Co jeśli agent się pomyli?
- Każde działanie zostawia ślad i ma bramkę jakości; rzeczy nieodwracalne zawsze zatwierdza człowiek. Pomyłki się zdarzają — dlatego system jest zbudowany tak, żeby żadna nie była kosztowna.
- Od jakiej wielkości firmy to ma sens?
- Najlepiej pracuje się nam z firmami, w których właściciel ma za dużo na głowie, a za mało rąk: od kilku do kilkudziesięciu osób.
- Ile mojego czasu to wymaga?
- W miesiącu wdrożenia: kilka spotkań i decyzje, które przygotowujemy do Twojego podpisu. Potem system pracuje dla Ciebie — Twoim wkładem jest czytanie porannego raportu i klikanie „zatwierdzam" tam, gdzie tego chcesz.
- Co z bezpieczeństwem danych i RODO?
- Dostępy tylko do odczytu wszędzie, gdzie to możliwe, umowa powierzenia danych przed przetwarzaniem danych osobowych, sekrety poza plikami projektu i zero szkolenia cudzych modeli na Twoich danych. Do tego czasu pracujemy wyłącznie na danych zbiorczych.
- Kiedy zobaczę pierwsze efekty?
- Mapę firmy masz po dwóch tygodniach, pierwsze działające raporty i automaty przed końcem pierwszego miesiąca. Jeśli po Mapie uznamy, że to się u Ciebie nie zwróci — powiemy to wprost i na tym skończymy.
Wolisz najpierw zbudować to sam?
Nie każda firma potrzebuje drugiego zarządu od pierwszego dnia. Część osób chce najpierw zrozumieć, z czym ma do czynienia, i postawić pierwszą wersję własnymi rękami. Na to jest kurs w soboty.
Cztery spotkania po trzy godziny, online. Zaczynamy od czterech modeli i jednej kartki własnych zasad, kończymy na asystencie, który pracuje po zamknięciu laptopa. Każda sobota kończy się rzeczą, która działa i zostaje u Ciebie.
Nie uczę pisania promptów. Uczę zasad, które model czyta za każdym razem, i pokazuję własne wpadki, łącznie z tymi, które kosztowały.
Cztery soboty po trzy godziny, online, edycja jesień 2026. Cena założycielska 1 200 zł netto. Zobacz program i terminy
Zobacz drugi zarząd przy pracy
30 minut online. Pokażemy nasz własny system na żywo i powiemy wprost, co zwróciłoby się u Ciebie najszybciej.
Umów rozmowęPS. Jeśli wolisz zacząć od czegoś mniejszego: darmowy Rekomendator Automatyzacji albo kurs AI w soboty — cztery spotkania, start 26 września.